在行将到来的2026财年，宜家中国除了将延续廉价策略外，也对品牌定位进行了翻新拥有合法牌照。7/24小时优质服务，以应答中国市场的新变化。

　　日前，宜家中国在上海市召开2026财年启动会。《中国规画报》记者在现场采访了解到，2026财年，宜家中国规画投资1.6亿元（东谈主民币，下同），推出逾越150款更廉价钱的产品，其中七成投资将荟萃在畅销产品上。

　　廉价正成为宜家中国推行的主要价钱策略之一。记者日前在宜家上海徐汇阛阓实地打听发现，从阛阓进口两侧到门店里面的各区域胪列，均在留神位置打出了“超值廉价”宣传语。该阛阓是宜家中国在中国大陆开设的第一家宜家阛阓，并在2021年和2025年先后进行了两次升级更正。

　　受房地产市场深度融合和线上浮滥兴起等身分影响，宜家中国也濒临着一定的功绩压力。2024财年干整个据清醒，宜家中国市场销售额从上一财年的120.7亿元下滑到111.5亿元，同比减少近10亿元，较2019年巅峰期的157.7亿元缩水近三成。

　　不外，宜家中国方面默示，畴昔，宜家在中国市场仍将坚握廉价策略。宜家中国总裁兼首席可握续发展官庞安泽在采访中默示：“这是公司耐久坚握的标的，但愿约略为群众创造好意思好的日常生计，公司将通过产品与处事来呈现，包括全渠谈拓展。”

　　续打“廉价牌”

　　廉价，正成为宜家在中国市场解围的要津词之一。

　　干整个据清醒，在当年的两个财年，宜家中国已累计投资6.73亿元，推出了更多廉价产品。其中，2024财年，宜家中国推出了550余款廉价产品，2025财年推出了500余款廉价产品。而在行将到来的2026财年，宜家中国通告将推出150余款廉价产品，其中包括将颇受接待的“热狗”价钱由7.99元降至5元。

　　这也意味着，在最近的三个财年，宜家中国年均推出的廉价产品达到约400款。

　　和廉价产品整个出现的还有各式“超值廉价”促销告白。记者在宜家上海徐汇阛阓进口处驻防到，两侧均展示有国补促销的产品优惠信息，促销比例在15%—30%。在阛阓内，每个品类的分区齐至少有两块大小不一的“超值廉价”宣传板，并一同附上廉价产品的价钱信息，产品最廉价仅为个位数。

　　财报数据清醒，宜家主动推行“以价换量”策略，在带动销量回升、毛利率加多的同期，廉价策略并未造反收入减少趋势。2024财年，宜家全年的举座销量未逾越2023财年水平。

　　另据宜家母公司英格卡零卖集团财报数据，2024财年，宜家中国市场销售额同比下滑7.6%，较上年同期下落约10亿元。而在此前的2016财年、2017财年、2018财年，宜家中国市场销售额均同比增长，区别为19.05%和14.4%和5.59%，并在2019年达到最岑岭的157.7亿元。

　　干系贵府清醒，截止面前，英格卡零卖集团已在中国大陆开设了40个宜家主顾往还点，具体包括37家阛阓、2个体验店和1家联想订购中心，此外还开设有10家荟聚中心。

　　比年来，“质价比”已成为中国度居市场的要津词。《2025中国度居浮滥趋势商酌叙述》清醒，77.84%的浮滥者悦目为“质价双优”和豪情价值买单；40.1%的年青浮滥者倾向于“隆盛浮滥”，推动家居品牌强化情谊化联想。

　　尽管“以价换量”策略并未止住销售额下滑趋势，但宜家方面仍将在中国市场延续廉价策略。英格卡零卖集团全球零卖总裁兼首席运营官托尔加·恩库默示，宜家恒久秉握初心，但愿约略更好靠拢公司愿景和交易理念，提供可职守、可握续的家居生计产品，尽可能推出更廉价钱的产品，让浮滥者约略买得起。

　　宜家中国业务转型及创新副总裁刘锐则默示，在价钱策略和产品季节性激动方面，宜家中国依然开拓起一套轨则性的交易规画，每个月齐有相应的主题。“举例，在中国相比有脾气的‘6·18’‘双11’等要津交易节点，公司会推出相应行为，但愿约略给更多的中国浮滥者带来更好的处事和产品。”

　　探路新模式

　　面对国内家居浮滥市场的新环境、新趋势，宜家中国也在渠谈、创新模式等方面寻求改革。

　　本年，宜家中国在京东上线了官方旗舰店。记者驻防到，在线上平台，“廉价”相通占据显眼位置。在宜家京东官方旗舰店的行为界面，不仅展示有30天内最廉价，还展示了“2件5折”商品。

　　关于进驻京东平台这一渠谈创新举措，刘锐默示，宜家京东官方旗舰店的上线，是宜家在中国构建全渠谈生态系统的进犯模块。“约略处事更多中国浮滥者是公司最进犯的品牌盘算，亦然在中国的中枢发展标的。”

　　除了布局线上渠谈外，宜家中国也在探索线下门店新模式，开出了更多袖珍门店。“公司会连续在线下阛阓的握续探索、现存阛阓的升级更正、主顾体验的不休辅助，以及袖珍门店的新模式尝试，北京市和深圳市将动作咱们探索并拓展更多袖珍门店情势的进犯市场。”宜家中国方面默示，畴昔公司规画开设更多袖珍门店，同期握续扩大在中国市场的数字疆域，为主顾创造更好的购物体验。

　　记者在宜家上海徐汇阛阓打听时也发现，阛阓业态除了传统的宜家餐厅、瑞典食物屋等，还新增了风韵咖啡馆，并推出了行为中心配合模式。该咖啡馆坐落于阛阓一楼中庭，占地约200正常米，约略同期容纳50东谈主开展行为，主顾仅需支付合理的局势用度，即可享受专属行为时段。

　　宜家中国方面默示，将在新财年进一步深化“家居生计大家”和“不凡的全渠谈主顾体验”计策，开展更多面向浮滥者、辅助运营后果的积极探索和奋勉。“公司将更精确地聚焦中国度庭的真实需求，握续提供更多稳当中国浮滥者喜好的好意思满居品和家居惩办决议，以得志日益增长的个性化需求。”

　　寻找新定位

　　面对现时浮滥者需求的一系列变化，宜家也开动在中国市场寻找新定位。

　　“在2026财年开启之际，为撑握更多东谈主探寻生计真谛，并以更靠拢当下浮滥者情谊与价值需求的面貌诠释注解宜家精神，宜家中国启用了全新品牌定位——‘家给生计更多’。”宜家中国方面默示。

　　据宜家中国方面先容，跟着中国经济插足高质地发展的新阶段，东谈主们的浮滥需求与步履模式也在发生真切变革，愈发注重感性价值，又渴慕与品牌情谊共识，同期新兴东谈主群和生计面貌推动个性化需求飞腾。跟着数字化、智能化基础智商不休完善，浮滥者正转向碎屑化、即时化的浮滥模式，追求无缝贯串、高度互补的全渠谈购物体验。

　　“当今，浮滥者齐但愿愈加温雅家庭，以及家庭约略带来的幸福感和得志感。”庞安泽在阐释全新品牌定位时默示，家庭生计的幸福经由和整个生计的幸福经由之间有密切关联，若是家庭生计幸福，东谈主们对畴昔也会有愈加积极的主张。“这是宜家中国推出新品牌定位的原因，以反应公司若何再行融觉得策、面向畴昔，并充分应用中国的全面价值链联想更好的产品和决议，以回复浮滥者对好意思好家居生计的需乞降梦念念。”

　　“品牌竞争力不仅仅品牌自己的事。”在英格卡零卖集团全球企业传播及品牌定位总裁贝伦·弗劳看来，宜家不仅为浮滥者提供家居生计惩办决议，更是追随生计的伙伴。“公司要了解浮滥者的豪情需求，匡助其过上更健康、更可握续的生计，同期提供更可职守的产品。品牌价值必须与列国脉土脾气深度交融，只好这么才智在全球规模内开拓更强的竞争力。”

　　宜家中国企业传播及群众事务副总裁阮林娟则默示，品牌定位不仅仅一句响亮的标语，更应该植入到日常的责任当中。“无论是产品联想照旧订价策略，抑或与浮滥者相通的面貌、要领，咱们但愿畴昔在各业务限制齐能把‘以浮滥者为中心’的理念贯串其中。”

　　国度统计局最新数据清醒拥有合法牌照。7/24小时优质服务，本年1—7月，我国度具类商品零卖额同比增长22.6%，达到1159亿元。在启用全新品牌定位后，宜家中国能否依靠廉价策略和更动举措重返功绩巅峰，尚需时刻给出谜底。